Formations pour les collectivités et les élus

Décider avec méthode.
Agir en sécurité.

Des formations ancrées dans la réalité territoriale pour maîtriser le droit public, sécuriser les pratiques et transformer les connaissances en décisions solides.

Découvrir les 9 programmes

Catalogue de formation

Des compétences immédiatement mobilisables

Chaque programme alterne apports structurés, analyse de situations réelles et cas pratiques issus du quotidien des collectivités.

01 Transformation

Comprendre et utiliser l’IA générative

Démystifier l’IA, identifier ses usages concrets et apprendre à dialoguer avec elle dans un cadre responsable.

1 jour Public : Élus locaux · Cadres territoriaux
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Objectifs

  • Comprendre les capacités et les limites de l’IA
  • Rédiger des instructions claires et efficaces
  • Adopter des usages responsables dans le secteur public

Au programme

  • Fonctionnement, usages, biais et hallucinations
  • Données personnelles, éthique et supervision humaine
  • Méthode RODE pour structurer ses demandes
  • Ateliers sur des cas concrets d’élus et de services
02 Gouvernance

La tenue des assemblées délibérantes

Préparer, conduire et sécuriser les séances communales et intercommunales, jusqu’au contrôle de légalité.

2 jours Public : Directions juridiques · Secrétariats généraux
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Objectifs

  • Maîtriser l’organisation et la tenue d’une assemblée
  • Sécuriser délibérations et décisions
  • Rendre les actes votés exécutoires

Au programme

  • Convocation, règlement intérieur et police des séances
  • Vote et rédaction des procès-verbaux
  • Transmission, publicité et contrôle de légalité
  • Risques précontentieux et contentieux
03 Établissements publics

Fonctionnement du bureau et du conseil d’administration

Clarifier les compétences de chaque instance et fiabiliser tout le parcours décisionnel d’un établissement public.

1,5 jour Public : Directions juridiques · Administrations générales
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Objectifs

  • Connaître les règles de composition des instances
  • Distinguer délibérations et décisions déléguées
  • Sécuriser la préparation et le suivi des séances

Au programme

  • Composition et pouvoirs du bureau et du conseil
  • Convocation, tenue et vote des délibérations
  • Procès-verbaux, publicité et caractère exécutoire
  • Cas pratiques adaptés à l’établissement
04 Droit public

Validité et sécurisation des actes administratifs

Acquérir les réflexes rédactionnels et organiser un pré-contrôle efficace pour prévenir le contentieux.

2 jours Public : Services juridiques · Directions générales
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Objectifs

  • Identifier les actes et leur régime juridique
  • Organiser le contrôle interne de légalité
  • Prévenir les principales causes d’annulation

Au programme

  • Actes décisoires, non décisoires, explicites et implicites
  • Motivation, retrait, abrogation et publicité
  • Transmission et dématérialisation
  • Recours administratifs, référés et contentieux
05 Ressources humaines

La protection fonctionnelle des agents publics

Instruire une demande, prendre une décision motivée et maîtriser les conséquences de la protection accordée.

2 jours Public : Directions des ressources humaines · Juristes
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Objectifs

  • Identifier les bénéficiaires et situations couvertes
  • Sécuriser l’instruction et la décision
  • Maîtriser les risques contentieux associés

Au programme

  • Agent victime, agent poursuivi et cas des élus
  • Demande, instruction, acceptation ou refus
  • Assistance juridique et prise en charge des frais
  • Recours et responsabilité de la collectivité
06 Responsabilités

Les responsabilités des agents publics

Reconnaître les risques juridiques auxquels les agents sont exposés et construire les bons réflexes de prévention.

2 jours Public : Tous agents · Services techniques · Commande publique
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Objectifs

  • Distinguer les différents régimes de responsabilité
  • Comprendre leur mise en jeu et leurs conséquences
  • Élaborer une stratégie de prévention des risques

Au programme

  • Faute de service et faute personnelle
  • Cumul de fautes et cumul de responsabilités
  • Responsabilité pénale des agents publics
  • Protection fonctionnelle et conflits d’intérêts
07 Contentieux

Rédiger une note juridique contentieuse

Structurer un raisonnement solide, rédiger une analyse précontentieuse et préparer efficacement un mémoire.

2 jours Public : Directions juridiques · Directions générales
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Objectifs

  • Consolider les bases du contentieux administratif
  • Rédiger une note claire et exploitable
  • Préparer un dossier pour un conseil extérieur

Au programme

  • Organisation de la juridiction administrative
  • Recours, déféré préfectoral et référés
  • Méthode de la note précontentieuse
  • Forme et structure du mémoire contentieux
08 Élections

Organiser les élections et tenir un bureau de vote

Fiabiliser la préparation du scrutin, comprendre le rôle de chaque acteur et maîtriser les opérations de vote.

1 ou 2 jours Public : Services élections · Accueil à la population
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Objectifs

  • Comprendre l’organisation des listes électorales
  • Identifier les responsabilités des différents acteurs
  • Sécuriser le déroulement du scrutin

Au programme

  • Répertoire électoral unique et rôle des acteurs
  • Commission de contrôle et situations particulières
  • Composition et fonctionnement du bureau de vote
  • Vote, dépouillement et clôture du scrutin
09 Urbanisme

Les fondamentaux de l’urbanisme pour les élus

Comprendre la portée des autorisations, sécuriser les décisions signées et prévenir les principaux risques.

1 jour Public : Maires · Adjoints · Conseillers délégués
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Objectifs

  • Comprendre ce que l’élu autorise réellement
  • Lire le raisonnement d’une instruction
  • Motiver et sécuriser la décision finale

Au programme

  • Autorisations, conformité et étapes de l’instruction
  • PLU, risques, réseaux et contraintes environnementales
  • Secteurs protégés et rôle de l’ABF
  • Recours des tiers, refus, prescriptions et responsabilité

Une pédagogie de terrain

Moins de théorie isolée.
Plus de prises concrètes.

01

Comprendre

Des repères juridiques accessibles, hiérarchisés et reliés aux responsabilités de chacun.

02

Pratiquer

Des dossiers, actes, décisions et situations directement inspirés du terrain territorial.

03

Transposer

Des méthodes et réflexes que chaque participant peut remettre en œuvre dès son retour.

Le formateur

Philippe Jacquemoire

Directeur général des services · Juriste territorial · Formateur

Directeur général des services depuis 2014, Philippe Jacquemoire accompagne les exécutifs locaux et pilote des collectivités de 200 à plus de 300 agents. Son expérience couvre le droit public, les finances publiques, le management et la transformation des organisations.

Formateur et auteur juridique depuis 2014 pour le CNFPT, Lefebvre Dalloz, WEKA, des associations de maires et des centres de gestion, il anime la e-communauté « Affaires juridiques » du CNFPT. Son enseignement relie la règle de droit à la décision et au travail réel des services.

Master II contentieux publics · Major Lean Management Green Belt · AFNOR Praticien PNL Formateur IA secteur public Vice-président de l’ANJT Référent déontologue des élus

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